【心理手册】读书学不会的素质与能力3
发布日期：2017/01/20 作者： 点击数：[]
如同一家公司，一家公司里的员工，大部分在解释问题，这个问题缘何存在，因为什么产生，从各种数据角度，学术角度解释一个问题，而最终能拿出来实际解决方案的人，寥寥无几。
而一家公司里，真正有价值的人，是能针对具体问题拿出解决方案的人，能真正解决问题的人。
诸位可以好好思考下，自己所在的职场里，哪些是螺丝钉一样听话做事的人，哪些是在解释问题的人（这类人也可能是公司雇佣了撑门面用），哪些是提出解决方案，能实际解决问题的人。
好了，这个问题可以变成：如何成为一个能提出解决方案，能切实解决问题的人，而不是一个拿出条框理论解释问题的书呆子。
答案是，“变通”二字。
何谓变通，书上的理论为什么很多在生活中行不通？
因为所有理论都是在一个相对纯净的实验环境下，在固定变量的情况下得出固定的结论。
现实不是，影响现实的变量千千万，老祖宗说谋事在人成事在天多少就有点这个意思，虽然这句话有点绝对化了。
我念过项目管理，老师是个有实操经验的呆过职场带过项目组的人。最后一节课他说的话是，可能一个项目能做成，最关键的是人。
人是什么？人就是最大的变量。组成一个社会人的因素诸多，人际关系，利害关系，个人品性，等等，其实这个问题下关于人的答案已经说的够多。
可如何面对人、事杂糅下，复杂因素情况下的具体问题？
变通。
什么是变通，很久以前老爹给我发短信，告诉我送礼要投其所好，喜欢女人的送他女人，喜欢钱的送他钱，喜欢名的送他名，这就是个变通。
可如何操作，如何看到对方真正需求，又是个“历”的问题。知道这些道理有什么用？如果都无法看穿对方的真实需求；看到了又怎么样，能不着痕迹的把对方需要的东西送过去吗？
“历”可遇不可求，每个人什么样的经历，完全是自己的造化，完全是这个人自己的命数。
什么是变通，你亲自操作一件事，遇到的诸多问题不是查书本，查网络就能解决的，你要变通，你要把你学过的东西融会贯通的去解决问题；你要询问相关的专家，可在此之前你又要想办法让相关的专家愿意对你坦诚相待，又是变通。（当然你可以不询问专家意见，那你就要花大量时间自己成为专家）
举个例子，为什么很多国家政策看起来非常愚蠢，很简单，多方博弈的结果。最后的结果看起来非常蠢，蠢到要大家骂政治家蠢货。
举个例子，廉住房为什么用公厕而不是一屋一厕，这个问题知乎上问过，有人回答过，结论是避免腐败，公厕避免了富人钻政策空子。
看，这就是变通，这就是能实际解决问题——不是每个人都能想到建廉住房用公厕可以避免政策漏洞。
变通需要的是对书本的知识内化，成为自己的能力。
说书上没教情绪？看《情绪的解析》去；说书上没教腹黑？看《厚黑学》去；说书上没教泡妞？看pua理论去；说书上没教怎么和人打交道？看历史去；说书上没教品味？多翻翻名画画册奢侈品年录。
没有书上没教过的东西，有的只是学了以后去实践、融会贯通后“变通”的能力。
我前阵子写过一个答案：
经常与不同的人约会但没有更多发展，这是骗吃骗喝吗？ - 匿名用户的回答。
有人问我这是什么意思，有人看了当笑话，有人说看不懂。
其实我也是单纯想看看，如果我不解释，单纯叙事，有多少人知道我到底怎么想，知道我这么做事的原因。
不是我高看自己，但恐怕在知乎，情感操控的能力上，杰出的人没几个。
几个问题：
你的朋友的前女友，哪怕是前女友，你必须去招待的话，是热情好，还是冷漠好？
会因为处理不好伤害到自己和朋友的关系吗？如何避免。
请一个失恋的人吃饭，是吃什么重要呢，还是说什么，引导对方的情绪重要？
如果需要引导对方的情绪，说什么，用什么口气什么口吻说？
那种情况下是赶快送神走呢，还是激化矛盾？
你看，这些因素决定了我最终的做法，这又是变通。
难道对方千里迢迢跑来就一定要大餐热情款待才是标准答案？
可竟然很多人问我为什么这么做，我是真的不想解释，也疲于解释。
说完了变通再说阅历里的“历”。
我看来很简单，历就是去经历，去感受，去思考。
没有相应的经历，他人说再多，也没用。
知行合一，大道理谁都会讲，但如果我说了我处理一件事的过程，非要到解释清楚每个细节因为什么，那就没意思了，也没必要讲了，毕竟所有的细节处理是源于我的“历”，你没有，又或许你有更好的解决方案。
至于经历多少，看自己造化吧。
有足够的阅历，通过阅积累知识量，通过历学会变通，凡事自然迎刃而解。
